课程设置
Programme Structure
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序
Code |
主题
Module |
学时
Credit Hours |
必修
课程 |
E2 |
公司治理结构 Corporate Governance Structure |
32 |
C11 |
国际金融 International Finance |
32 |
C8 |
企业创新与创业管理Enterprise Innovation and Entrepreneurial Management |
32 |
E1 |
宏观经济学Macroeconomics |
32 |
E3 |
企业全面项目管理 Enterprise Project Management |
32 |
H1 |
全面组织培训与学习 Total Organisational Training ang Learning |
32 |
C10 |
研究方法 Research Methods |
16 |
核心
课程 |
F1 |
企业战略与竞争优势Enterprise Strategy and Competitive Advantage |
16 |
F2 |
市场营销 Marketing |
16 |
F3 |
执行力与竞争力Executive Force and Competitive Power |
16 |
专题
课程 |
S1(经济) |
世界经济格局与中国发展机会 |
8 |
S2(理财) |
个人理财规划 |
8 |
S3(文化) |
企业文化与领导行为 |
8 |
商务考察 |
组织国内外名校学习、名企考察,通过现场观摩、对话研讨、案例分析,一起探讨其成功的经营战略思想和优秀管理方法,获得中国企业家如何占领国外市场、进行融资并购的实战方案,寻找商业合作机会。 |
备注
Remarks
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C11/E2课程需完成作业并参加考试,C8/E1/E3/H1课程需完成作业
C11/E2: complete the assignment and examination
C8/E1/E3/H5: complete the assignment |
英国威尔士大学工商管理硕士学位论文写作 Dissertation
学员完成深圳清华大学研究院培训中心所有指定课程的培养学习后,考试、作业成绩合格者可申请进入英国威尔士大学的论文写作阶段。学员须于修读期内完成一篇约20,000字的毕业论文,该论文为60学分。学员可以其任职机构中所遇到的管理问题作研究专题,对工商管理作广泛及综合性探讨,结合理论及应用于一体。为使学员能更充分掌握论文写作技巧及规范,学院会安排学员修读研究方法。
Candidates must complete and pass the taught modules (Part One) in order to proceed to Dissertation (Part Two). Students will be required to undertake a dissertation during the final part of the course. It would not normally exceed 20,000 words and it will have the weighting of 60 credits. To fulfil the objective of providing a broadening and integrative investigation of management, dissertations should provide opportunity for evaluation theory in a practical context so allowing links between theoretical ideas and practice to be developed. The dissertations will normally be based upon an in-depth investigation into managerial problem normally within the student’s own organization. The preparation of the dissertation is supported by a (non-examinable) seminar programme in research methodology.
企业管理专业
E1.宏观经济学
宏观经济分析:国民经济帐目系统、社会经济统计、总供给和需求;宏观经济政策分析:市场匮乏和筹措资金、财政政策、货币、银行和财政、中央银行、货币和利息、货币政策、对外贸易、资产平衡和汇率、外国经济政策;宏观经济问题分析:通货膨胀和失业、商业周期、经济增长和发展;
E2.公司治理结构
国际企业管治:企业管治的目的及有效管治的主要成分;管理监督及内部监督;企业管理结构;应用企业管治规格及标准;新世界资本管理人。
E3.企业全面项目管理
概论:项目管理过程;项目的战略内容:项目管理系统、项目的战略关系、董事会与资本项目干系人的管理、项目管理中的战略问题;项目管理的组织设计:项目管理的组织、项目组织图、项目权利;项目实施:项目计划、项目管理信息系统、项目监督、评估和控制、项目终止;项目管理的人际关系力学:项目领导、项目沟通、与项目团队合作文化因素:通过项目连续改进、项目管理中的文化因素;
H1.全面组织培训与学习
培训及学习理论,学习目的、过程、技巧;知识管理;培训周期;员工的职业规划与发展;预算与外购;培训与其他人力资源管理策略;ISO10015概论;平衡记分卡等。
C8.企业创新与创业管理
企业家的素质;商业机会的发掘,创业计划和程序,机会和挑战,常见的小型企业管理问题,预算控制和财务安排,低成本的推广策略。
C11.国际金融
全球一体化下的国际金融,国际货币资金,国际金融市场,受益、风险和资本定价理论(CAPM),国际银行,国际收支,外汇与汇率,货币自由兑换,外汇管理,外汇风险及管理,税收原理及制度,利润理论、规模和结构,理论性和结构性开支分析。
C10.研究方法
通过对社会科学的研究掌握解决难题的工具,怎样通过研究得出严格的结论,使学员能将自己的调查研究作为撰写论文的基础。
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