教务通告:
您的位置 : 主页 > 紫荆讲堂 > 讲堂信息 >

清华大学研究院工商管理第135期校园开放日

时间: 2014-10-27 11:05 来源:创新创业学院
关键词: 开放日

  战略执行与业务管控

  世界上最长的距离是从理想到现实,世界上最难的管理是从战略到执行。在企业现代化管理水平不断提升的今天,战略执行的问题从来没有像现在这样突出和急迫。战略“知易行难”,绝大多数企业在制定战略之后却无法得到有效地实施,究其原因是因为战略在执行时并没有真正落地,缺乏合适的管控和业务模式支持,使得企业陷入战略执行低效的困境。

  那么,作为企业的掌舵人,如何保证目标顺利实现,如何成功执行企业战略?

  正值“深圳清华大学研究院工商管理第135期”校园开放日之际,深圳清华大学研究院创新创业学院带领您领略学校风采、并特邀中国著名战略运营专家曹际鹏老师,带您一起体验案例解读的授课模式,帮助企业赢在执行。

  【价值收获】

  1.学习战略执行与业务管控的前沿知识

  2.体验案例式教学与咨询授课的创新模式

  3.体验学校产学研资融合的独特优势

  【主讲老师】

  曹际鹏

  中国著名战略运营专家,原锡恩咨询总裁、现任华益维新投资•管理咨询集团总裁、维新中国管理(香港)研究院首席顾问部分咨询项目:

  2004年,担任万科战略规划项目组执行组长,到2010年万科实现了96亿到千亿的增长;

  2003年,担任波司登运营改善项目组组长,到2010年波司登实现了16亿到160亿的增长;

  2010年,担任燕加隆战略营销一体化项目组长,半年后在广交会营销中心实现业绩翻番;

  参与咨询的企业还有四季青、微创、奥飞动漫、洽洽食品、TCL、立白集团、思念食品、福田汽车、好孩子集团、索芙特、建业地产、华北铝业等。

  【时间地点】

  时  间:2013年10月26日(周六)9:00-21:00

  地  点:深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院A520

  【日程安排】

  09:00-09:05 主持人开场

  09:05-12:00 战略执行的五大误区—曹际鹏老师为您剖析

  第1大误区:思考〉行动,目标是否太高?战略是否可行?

  第2大误区:在执行中讨论战略,定战略时忘了执行

  第3大误区:只讨论利益,不讨论信念

  第4大误区:绩效第一而不是战略绩效

  第5大误区:形势是温水

  12:00-13:30 参观研究院展厅——中国首个产学研资一体化高端教育平台

  13:30-16:30 制度执行力——企业战略落地的4R运营管理系统—曹际鹏老师为您揭秘

  1.现代管理的三大入口

  2.4R是什么? — 4R是围绕结果自运转的制度管理体系

  3.Ready —经营/预算计划

  4.RESPEONSIBILITY —关键职责

  5.REVIEW — 业绩跟踪

  6.RESULT — 业绩评估

  16:30-17:00 实践案例呈现

  17:00-18:00 晚餐

  18:00-21:00 案例研讨与分析

  【参与人员】

  公司董事长、总经理、执行董事、各职能部门总监等高级管理人员.

  【报名咨询】

  在线报名或联系吴老师 0755-26551011

更多
关于我们 | 联系我们 | 官方微信 | 在线报名 | 网站地图 | RSS | 版权声明 |清华总裁班课程答疑 | |
网站提供在职研究生、清华总裁班、工商管理硕士等在职学习,版权归深圳清华大学研究院培训中心所有,请勿商用!
电话:0755-26551011 吴老师 传真:0755-86368173 合作:13590152883 邮箱:wujy@tsinghua-sz.org 官方微信号:tsinghua-sz
地址:深圳高新技术园南区高新南七道清华大学研究院培训中心A518-B室 粤ICP备11063336号
技术支持:深圳网站建设