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企业品牌的传播策略

时间: 2013-05-27 15:13 来源:创新创业学院
关键词: 品牌建设 品牌传播

  清华大学高级工商管理与成长模式总裁研修班129期开学典礼、CHO5期开学

  媒体之“多”,让企业难于选择;

  媒体之“弱”,让企业大笔的宝贵市场资金有去无回;

  媒体之“贪”,让企业不胜其烦;

  媒体之“恶”,让企业的生存状态如履薄冰;

  在这个媒体化生存的时代,企业无论是品牌塑造、市场销售,还是团队建设、社会责任,都离不开对媒体的倚重。然而媒体的运行自有其规律,中国媒体又有着有别于国际上其他媒体的隐秘潜规则。

  深圳清华大学研究院创新创业学院特邀著名策划人、品牌专家、原央视《对话》栏目制片人罗振宇博士为您现场解密。

  罗振宇—深圳MBA【论坛嘉宾】-罗振宇

  著名策划人、品牌专家、原央视《对话》栏目制片人

  2006年被评为中国十大营销专家,执掌《商务电视》、《经济与法》、《对话》等央视著名栏目,媒体实务经验丰富,任职期间大量接触高端企业默多克新闻集团、中国国际航空公司、国美、格力、万达、吉利、东风日产、腾讯等多家知名企业品牌传播顾问深具机智幽默与智慧技巧,授课课程设计完全出自一己心得,兼具洞察力和实战力,在北京、江苏、广东、浙江、山东等省市演讲上百场,其关于企业品牌传播的新颖观点引起业界轰动。  
 

     【时间地点】

  时  间:2013年5月26日(星期日)9:00-12:00,13:30-16:30

  地  点:深圳市南山区科技园南区深圳清华大学研究院一楼报告厅

  【主题内容】

  一、分析企业运用媒体的三大误区

  1、企业需要“传播什么”

  2、企业“通过什么”传播

  3、企业“为了什么”传播

  4、分析案例:大连万达、保健品市场、潘石屹、IBM、TCL、华为、联想、海尔等

  二、新经济条件下的市场变局

  1、为什么说“需求变了,价值变了”

  2、解析“六种全新的客户价值”

  3、剖析“媒体的四个变化趋势”

  4、分析案例:三星、星巴克、美国推销业的最新招法、大客户销售的转型、万科、央视和分众传媒的对比、《财经》杂志和《东方航空》的对比、《经济日报》和隐形冠军媒体的对比、搜狐和百度的对比等

  三、传播内容——价值分享策略

  1、重新认识你自己——辩识企业价值的路径

  2、价值分享的三条最佳渠道

  3、零成本的企业传播如何成为可能

  4、分析案例:爱国者、GOOGLE等

  四、传播渠道——媒体创新策略

  1、“中间媒体”概念的出现及运用

  2、“企业媒体订制”的操作方法

  3、媒体创新策略的注意事项

  4、分析案例:国美、格力、东风日产、蒙牛等

  【课程特色】

  1、揭密性——嘉宾将以在央视多年与企业打交道的经验,为您描画一张走进媒体视野的“路线图”

  2、实战性——从企业品牌建设和营销的实际出发,为您提供一整套实用的操作方法

  3、丰富性——课程内容涉及面广,案例众多

  【关键收获】

  1、帮助您摆脱媒体环境对于企业品牌建设的束缚,洞察媒体的喜好和弱点

  2、帮助您建立全新的企业品牌建设体系,提供新经济背景下的独特路径

  3、帮助您打开在市场费用紧缺的情况下,低成本塑造企业品牌的具体思路

  【参与人员】

  1、清华学员,企业董事长、总经理、执行董事

  2、企业市场总监、销售总监、战略规划总监等高级管理人员

  【报名咨询】

  联系电话:400-105-1005  0755-26551011 吴老师

  【报名申请】

  1、请您填好论坛报名表(见最后一页),传真至(0755-86368173),完成论坛报名或者在线报名

  2、报名截止时间:5月24日下午18:00

  3、因席位有限,将根据报名先后顺序安排入场。因席位满而未成功报名者,将处于排队状态,是否能够入场将视具体剩余席位安排情况而定

  备注: 深圳清华大学研究院创新创新学院拥有对本次论坛的最终解释权。

论坛报名回执表
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1、填完本回执单并传真至0755-26551011 吴老师,会务组收到后将发出正式的参会通知函;
2、请完整填写好各项信息,以便会务组进行安排;
3、查询网址: http://www.tsinghua-sz.org.cn                                                         


       【温馨提示】
 
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  公交路线:

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  2、深南大道: 到科苑立交(科苑南路和深南大道交汇处),向南过虚拟大学园后,第二个十字路口处右拐。

  3、北环大道: 到北环科苑立交,一直向南走,到虚拟大学园后,第二个十字路口处右拐。

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