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清华战略财务管理课程研修班    
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课程宗旨

『课程背景』
随着近年新会计政策的不断颁布实施,资金市场、产权市场的逐步完善,经济发展形态不断变化,规范化的公司成为企业的主要组织形式,企业的经营理财环境正发生着深刻的变化,经济发展的不确定性、不平衡性增加了企业的运营理财难度。我国很多企业的财务管理对迅速变化的形势感到难以适应,作为企业的运营者,渴求着与此变化相适应的现代财务知识的系统学习(尤其是大量已经完成原始积累并正进行企业扩张的非财务专业经营者);必须突破传统财务视野、从战略高度把握财务管理、公司治理、资本运营等方面的知识及其运作手段;必须大量接触国内外前沿性的财务管理知识和信息;必须真正具备全球战略眼光、深入了解相关国际规则。


『课程宗旨』
在企业的财务理论与实践正处于急剧变化的今天,期望您能通过研修把学到的财务管理的新观念、新思路、新方法与新手段,运用于您的企业或公司经营管理中,在实践中不断提高您的财务决策分析能力与自身的理财能力,为企业“当好家,理好财”,成为既懂运营,还懂财务的新世纪成功企业经营者。由于课程主要着眼于战略性的财务管理,同时安排了公司治理和资本运营的课程,所以本班同样适合于有一定素质的非财务出身的高层管理人员。


『课程特色』

实用、有效的课程设置
课程设置最大特色是实用、有效性,内容紧扣企业实际,精选的教学案例新颖、务实,通俗易懂。学员获得的知识具有可操作性,真正做到学以致用。

一流的师资阵容
主持主干课程教学的师资全部都是高校中EMBA或MBA课程及注册会计师培训课程的核心教师。

多样化教学模式
课程采取自学和面授相结合,深入精辟的理论讲解+生动活泼的案例分析和小组专题讨论,并注重师生间知识与经验的共享。

广泛的交流活动
学习期间,可以举行形式多样的座谈会并主持学员去知名企业参观,使学员通过在观点、思维方面的零距离碰撞,激发思路,分享经验。“从企业中来,到企业中去,”,带着问题走出课室,以最真实的观感,最直接的对话了解企业的发展。

课堂学习的有益补充
课程研讨会 —— 为了更全面地掌握学习技能并“消化”课程精髓,在每次课后以小组讨论的形式针对每次课程的主题结合自己公司的具体情况进行讨论。

实 战 演 练 ---- 用具体直观的沙盘教具,借助模拟企业的各项经营活动,阐释晦涩难懂的财务术语、解读纷繁复杂的财务报表,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,探索企业价值产生的根源,尝试进行全面成本控制,强化现金流意识,提高资金运作效率,掌握企业财务语言,学习运用财务视角诊断企业存在的问题,并利用财务手段改进企业盈利水平。

 

 

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