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清华企业年度经营计划高级实务班    
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课程介绍

『课程描述』

        企业年度经营计划是企业厘清年度工作方向、工作目标、工作思路、工作重点的重要管理步骤,也是集团战略能否真正落地的重要环节,为达成公司年度目标,需要公司核心部门参与,规划整个年度开展的重点工作。

        企业年度经营计划高级实务班透过实战专家分析、指导,着力财务预算、营销规划、人力资源支持、生产运营四大重要环节,使经营策略与年度目标相衔接,进而使部门行动计划与经营战略相配合,以建构一套系统化的经营管理模式,助力企业成长。


『 课程特色』

近距离学习世界500强企业宝贵成功经验,快速提升企业竞争力

在学员中建立高贵的联络网,在职业生涯发展中共同探讨经营之道

免费或优惠参加“清华紫荆大讲堂”,与知名企业家、教授探讨行业热点、难点问题


『课程收益』

通过参加课程学习,学员将获得以下收获:

1、掌握制定战略规划、年度经营计划的通用流程和方法

2、把握战略规划、年度经营计划和集团管控模式、资本运作之间的关系

3、合理设计营销计划预算,撰写可执行的营销方案

4、某大型企业ADP销售模型看销售目标的制定

5、设计与行业属性匹配的营销模式

6、得到某集团公司中国区培训中期目标及预算概要

7、培训计划制作流程,培训KPI指标

8、库存管理和采购管理的主要方法和工具……




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