清华企业优秀人才官(HRM)精英班    
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欲纵千里马先育牧马人

一个企业想要取得经营上的成功,一定离不开一个聚集各类人才的团队,这是不言而喻的!

如果说这些人才都是千里马,那么千里马的寻、驯、牧、驭就显得非常重要,但这必须得先有一位优秀的牧马人,这一切才变得有可能。因此,我非常注重看好这位牧马人,再让牧马人去看好这群千里马!

——著名企业家张瑞敏《对话》

 

      战略离不开日常的工作,成为企业的战略伙伴还得从专业的服务做起。人力资源部作为对全公司的人力资源进行管理的部门,通过做好人力资源规划、培训、薪酬等,并对公司的未来或对公司的高层决策产生作用,这本身就是HR战略的成功实践。而这需要HR从公司的角度或战略层面去思考并开展工作,需要基层工作人员具备很好的客户意识、诚信、沟通能力和专业素养,其中最重要的,需要更高级更全面的专业能力。


课程特色

  • 清华企业优秀人才官(HRM)精英班课程,秉承“自强不息、厚德载物”校训,依托清华大学系统权威的学术研究,以清华品牌汇聚行业知名人力资源管理专家担纲课程讲授,立足中国本土人力资源管理现状,汲取众多欧美、日本知名企业的成功模式、管理智慧。
  • 采取项目制分组教学,保障同学间充分交流与良好互动。学习形式丰富多样,包括但不限于:课程学习+企业参访+学习沙龙+清华紫荆大讲堂(10场次/年)等。

课程优势

  • 课程性价比高。为推动中国企业的HR实施操作效率与运行水准,清华企业优秀人才官(HRM)课程在荟萃高品质精品课程的基础上,还为HR提供更多附加价值,学习费用仅为在商业机构学习同类课程所需支付费用的60%左右。
  • 课程内容:全面系统实战。课程围绕人力资源六大模块,通过学习各模块的设计、使用技巧,推动HR切实建立一个完善有效的人力资源管理系统来支持公司业务与战略目标的实现。
  • 教学模式:库伯经验学习圈致力于学用结合,立足通过学习获得指导企业实践的思路和方法。学员在课程学习中,将参与现场演练、专案分析、角色扮演、讨论点评等。课程贯穿预习、学习和复习三过程,每门课程学习结束需完成项目课题实践报告,期末需完成立足指导企业实践的结业论文。
  • 授课师资:资深HR专家。参与教学的老师授课资质全部得到清华大学科学教育委员会认可。来自行业标杆企业HR高管、知名人力资源管理专家参与授课。

课程价值

  • 知行合一、学以致用所设计的培训内容为具有职业发展眼光的HRM,提供具体实际的人力资源工作新思路和新方法,通过HR的专业支持,最终使企业拥有创新高效的组织能力。课程学习既是一次人力资源管理系统实战的提升,同时集教授、同学、专家之力,针对企业人力资源工作的重点难点,在学习过程中,企业也获得系列人力资源咨询专案。
  • 获得优秀人才官证书学习期满,考核合格,将获得深圳清华大学研究院颁发的《清华企业优秀人才官(HRM)精英班》证书;优秀学员有机会获得“优秀学员奖”、“特殊贡献奖”等奖项。学习实践论文得到专业指导并择优收录在《中国核心企业人力资源管理实战论文集》,优秀论文有机会获得“清华企业人力资源管理奖”。
  • 获得终身学习平台向学员免费开放清华“中国企业人力资源管理研究中心”和“清华紫荆大讲堂”,学员可申请成为研究员或高级研究员,在此平台上可参与研究感兴趣的课题,也可以参与到最前沿的人力资源管理研究的实践中。
  • 共享清华精英人脉成为清华大学永久校友,并有资格申请加入“清华紫荆学会”,共享商界精英人脉资源,形成优质的工作与生活交往圈,重建人生董事会。

学员对象

  • 课程适合担任和指导人力资源系统管理职能的人力资源管理人员,如CHO、HR模块经理。

学习方式

  • 学习时间:学制10个月,双休日(周六、周日)授课。上课时间为:9:00 am—12:00 am;1:30 pm—4:30 pm;
  • 上课地点:深圳市南山区科技园(南区)深圳清华大学研究院大楼。

课程体系

序号

课程主题

学时

开学典礼

清华大学历史及传统文化学习、班级建设

8

HRM

B1

任职资格与员工能力发展

16

B2

招聘与面试技巧

16

B3

培训体系构建实操

16

B4

搭建高效的薪酬福利体系

16

B5

绩效管理实战

16

B6

构建和谐的员工关系

16

结业典礼

清华珠三角核心企业人力资源管理实践论文评选与评点

8


部分师资

  • 来自行业知名企业,拥有丰富人力资源管理实践经验的知名人力资源管理专家担纲课程讲授,保障教学质量,以下师资通过清华大学科学教育委员会审核:

姓  名

背景

吴建国

原华为公司总裁助理

具有12年企业中高层管理经验,历任华为人力资源副总裁、产品策略总监、公司总裁助理等职,期间主持或参与华为薪酬改革项目、绩效管理项目、任职资格管理项目、私募与上市筹备项目等,并据此写作经管类畅销书《华为的世界》。

马思宇

原索尼(中国)人力资源经理

曾在索尼公司工作十余年,全面负责索尼在华企业的人力资源综合管理与人力资源企划。后为多家外资及国内企业中高层管理人员进行人力资源及企业管理方面的业务指导和培训,并协助建立完整的人力资源管理体系,包括公司架构的建立及维护、日常管理体系、薪资福利体系、培训体系、招聘体系和绩效考核系统。

蓝旻

原嘉里粮油(金龙鱼)培训总监

全面负责嘉里粮油集团的培训管理工作,建立嘉里粮油(中国)培训中心。在日本八佰伴集团、三九集团、新加坡嘉里集团等大型集团公司,经历市场和销售、人力资源管理、培训管理等不同岗位的工作,通过多年的探索,积累了非常丰富的实战经验,被业界称为影响力和人际关系专家。

张正顺

原三星中国总部培训总监

拥有20多年工作实践经验,在三星中国总部专职负责员工培训逾十年,积累了丰富的企业管理和员工培训经验,擅长根据企业的需求量体裁衣,为企业及员工的发展提供实战技巧和行之有效的方法。

张志强

原达能集团人力资源总监

先后在多家知名外资企业担任重要职位,拥有丰富的人力资源管理经验。在薪酬福利系统、招聘甄选系统和培训系统的建立和优化上建树颇丰,特别是在组织发展和培训工作的衔接方面进行了许多项目的探讨、策划和实施。对中国企业的人才现状的洞察极其清晰,在人力资源、人员管理以及与之相关的方面,有着个人成功的例证及独到的见解。

邱明俊

原福特汽车人力资源经理

拥有18年以上企业管理工作经验,先后于福特汽车、中油集团等大中型外资、合资、民营企业任人力资源经理、高级经理等职务,具有丰富的本土化实战经验,精通企业人力资源管理战略、培训体系搭建、组织设计与梳理、绩效、薪酬体系设计。

秦蕾

原美国IDT人力资源经理

拥有14年人力资源及行政管理实践经历,先后为欧洲最大的高速钢集团在中国的三家合资公司建立人力资源体系,并提供完善的人力资源管理解决方案,为欧洲最大的稀有金属企业在中国的投资公司协调劳资沟通,并建立完整的劳资沟通体系。
注:课程与老师以当期实际课程安排为准。

学习投资

  • 学费:13,800元/人(含报名费200元/人,包括学费、教材费和其他相关资料费);对有志参与深入研究人力资源管理课题,所属企业或个人拥有较好HR管理水准者,可申请助学金。

附:助学金支持单位(中国企业管理研究中心)介绍

中国企业管理研究中心是深圳清华大学研究院主办的非盈利性企业研究机构之一,整合各方资源,搭建公益平台,以提升中国企业管理水平,促进中国企业持续健康发展为宗旨。

下辖的中国企业人力资源管理研究中心为适应21世纪中国人才开发和管理需要,推动人力资源理论和实践进步,研究中心邀请来自世界500强企业首席人才官(CHO)、人力资源管理从业者、人力资源研究者、人力资源服务工作者、知名人力资源管理专家、问题解决专家担任研究顾问。致力于提供——

1、权威、专业、前沿的人力资源专业体系学术研究及相关资格认证;

2、出版刊物、推荐专业书籍、支持专业论文发表,传播领先人力资源管理理念,定期发布人力资源趋势与数据报告;

3、为就读于中国主体大学院校的企业主和高管提供助学金服务,资助人力资源领域重点研究计划。


入学流程

  • 请欲报名的学员在规定时间内,来我中心办理报名手续与助学金申请手续。
  • 报名申请:符合条件者可来学校领取并填写《清华企业优秀人才官(HRM)精英班》报名表,也可以从网站下载后直接填写传真至0755-33635115。

附:申请资料

报名申请表学历证明复印件2份

公司简介1份工作证明1份

身份证复印件2张小两寸蓝底彩照4张

  • 审核录取:深圳清华大学研究院创新创业学院审核小组根据学员提供的申请资料3个工作日内进行资格审核,并通知已录取者,未接到通知者可到本中心查询。
  • 缴纳学费:学员接到入学通知书后,请将学费汇入以下账户(请在“汇款用途”栏注明“HRM”和学员姓名),并将汇款凭证复印件传真到深圳清华大学研究院培训中心。缴费后由培训中心统一开具发票。

户 名:深圳清华大学研究院培训中心

账 号:4553 2000 0185 3000 001 348

开户行:华夏银行深圳高新支行


报名咨询

联系人:李老师、张老师

电话:86-755 – 3363512133635119

电子邮箱:lisf@tsinghua-sz.org

传  真:86-755 – 33635115

中心网址:http://www.tsinghua-sz.org.cn

表扬投诉服务专线:86-755 – 33635118

邮政地址:深圳高新技术园南区深圳清华大学研究院B区B503-B505,邮编518057

 

 

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