你本不是天生的王子或公主，但你却一下子就习惯，并喜欢上坐在明亮、恒温的办公室，出差时享受着星级酒店的豪华和舒适。
你志得意满，无所畏惧，却未曾想在自己设置的障碍前裹足不前。
如果你没有拖鞋就不会在晚上走路，如果你没有只属于自己的干净脸盆就不会洗脸，如果你和三人以上同居一室就不能睡觉，如果你没有空调就不知道该穿几件衣服，对不起，那你真得需要去拓展一下自己了，因为你作茧自缚却浑然不知。人生路上有些东西是必备的，但你却搞不清楚应该是什么。
你要去的是一所学校，是一个军营，但肯定不是你早已习惯的酒店。
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摘自柯达（中国）致参加拓展训练同事的一封信
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将学习融入游戏中，借着一个又一个不同的游戏，让学员在成功的欢笑和失败的沮丧中，借着彼此的回馈与分享，体验个人在团队中扮演的角色，体会出团队合作的重要性，这是"体验式学习"最大的特点。
如果你的组织中充满竞争、批评、对立气氛，部门间合作不良；如果你的组织是死水一潭，缺少激情与活力；如果你的组织个人与团队目标不清，缺乏创新与效率低下……充满趣味和挑战性十足的"体验式学习"，会使人不自觉的脱下面具，容易拋弃成见与预设立场，真实的面对自己，后而改变自己的态度，有效协助您塑造一支和谐而活力十足的团队。
深圳清华大学研究院培训中心所举办的训练则是基于清华EMBA精选课程高级研修班的学习内容度身定做的，是紧密结合高级工商管理课程而建议在学习期间举办的，整个训练将持续1.5天，目标是通过对全体学员进行团队训练，增进团队的创新能力、合作能力、塑造一支充满激情的精英干部队伍。
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1、训练思路：
我们的训练重点在于改变参与者的态度和行为， 训练项目设计注重体验与震撼力，通过提供超出参与者现有能力的疑难、危机与困境，激发参与者进入最佳状态，增进参与者迎接挑战的能力。
依心理动力学设计，先融入、再训练，由有趣到枯燥再到刺激，逐步增加难度。训练参与者在最艰苦环境下、在时间紧迫、信息不全和身心疲惫的情况下果断决策的勇气和坚决执行的能力，日常生活要放在一边。
| 主题突出： |
整个训练过程要处处体现"创新、合作、激情"，所有的项目都要为主题服务，保证主线清楚，全程采用半军事化控制。 |
| 三维训练： |
时间紧迫--军事控制与严格项目时间控制；
信息不充分--沟通游戏和团队活动；
压力巨大--越野与拉练考验体能极限（魔鬼版）、管理游戏体验
智力极限。 |
| 心理动力设计： |
环环相扣场景设计，从紧张到轻松再到紧张，难度逐渐递增。 |
| 团队成长过程设计： |
依团队成长的四个阶段设计项目。
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2、训练内容：
军事化管理：体验服从是领导之母。
团队活动：了解精神动力、共同目标、核心领导、相互信任、有效沟通、冲突管理与角色认知等因素对建立高绩效团队的重要性。
管理游戏：开阔视野、创新思维，学习沟通技能。
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| 附：部分团队活动计划 |
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序号
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课程内容
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体验活动
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趣味
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体能
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感悟
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场地
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1
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团队认知
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蛟龙出海
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★★★
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★★
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★★★
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户外
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2
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团队动荡
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拆炸弹
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★★★★
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★★★
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★★★★
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户外
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3
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承诺目标
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铁 钉
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★★★★
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★★
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★★★★★
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室内
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4
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角色分配
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彩色板
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★★★★★
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★
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★★★★★
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室内
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5
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沉静领导
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孤岛求生
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★★★★
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★★
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★★★★★
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户外
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6
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构建信任
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毕业墙
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★★★★★
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★★★
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★★★★
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户外专用场地
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7
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管理沟通
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运水游戏
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★★★★
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★
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★★★★★
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室内
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8
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团队显现
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定向穿越
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★★★★★
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★★★★
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★★★★
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户外
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| 每次项目实施的方案，培训讲师都会根据学员的变化而有适当的调整。 |
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3、预期效果
观念转变：参训人员将强烈感受到创新、合作、激情的重要性。
行为改善：参训人员在执行组织的决策时会更积极、更主动并承担责任，对组织的决策会坚决执行而不去喋喋不休地争吵，工作中更有激情与热情。
技能提高：所有学员都掌握一定的管理技能。
4、训练场地
三九培训中心或西丽渡假山庄
两个基地均是花香鸟语，群山环抱，波光涟漪，湖光山色一览无遗，现代设施与自然景观浑然天成，可谓为世外桃源。具有草地足球场、国际标准的网球场和篮球场、专业的教学楼、舒适的宿舍楼，还有攀岩、梅花桩等拓展训练设施。
5、培训讲师及教官：
"激情奋进、追求卓越"团队训练活动由清华大学研究院培训中心培训讲师、培训教官全程指导。每项训练活动的总结及教学要点分析与讲解由专业培训讲师负责。
6、活动总结：
整体活动结束后，通过录像与照片回顾训练活动，总结个人收获与感触，并提供活动VCD及照片光盘各一张。
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